Рон Помпеи - Ron Pompei

Рон Помпеи американский дизайнер, родился в Вашингтоне, округ Колумбия. По образованию художник, скульптор и дизайнер, он получил степень бакалавра архитектуры в Cooper Union в Нью-Йорке, бакалавр. в изобразительном искусстве из Филадельфийский колледж искусств, и изучил Промышленный дизайн в Институт Пратта.[1]

Свой творческий путь он начал как художник, создавая световые инсталляции и скульптуры, которые Филадельфия Журнал назвал "меняющим лицо Филадельфии".[нужна цитата ] В середине 1970-х он преподавал дизайн в Университете Дрекселя в Филадельфии. В 1990 году Помпеи стал соучредителем Pompei A.D., фирмы по оказанию творческих услуг, базирующейся в Нью-Йорке, где он является главным и креативным директором.[2] Известный своим новаторским подходом к дизайну розничной торговли,[нужна цитата ] Фирма сотрудничает с широким кругом клиентов, включая Антропология, Калифорнийская академия наук, Кока-Кола, Удача, Харли-Девидсон, Герман Миллер, Kiehl's с 1851 года, Kmart, Леви, MTV, Старый флот, Художественный музей Рубина, Sony, Té Casan, Канал Discovery, Нейропсихиатрический институт UCLA, и Городские экипировщики.[нужна цитата ]

Работа Помпеи основана на его философии дизайна C3: Commerce, Culture and Community. Эта интеграция лежит в основе идеи «преобразующей среды» - основной темы всей работы Помпеи. Его подход принес ему место в Mavericks на работе, книга, написанная Быстрая Компания соучредитель Уильям С. Тейлор и давний редактор Полли Лабарр, про "самые оригинальные умы в бизнесе".[3] Философия «трансформационного опыта» Помпея в применении к его работе с Anthropologie и Urban Outfitters обсуждается в книге. Элементы убеждения, написанная Робертом Дикманом и Ричардом Максвеллом в качестве примера эффективного повествования. Понимание Помпеи роли клиента в розничной среде, в частности Anthropologie, обсуждается в книге Дэвида Вулфа. Нестареющий маркетинг. В своей статье 2004 года «Рон Помпей не может быть очевидным». Хорхе Форбс объясняет, почему представление Помпеи о покупателе так успешно. «Работа Помпеи привлекает людей именно потому, что он не относится к ним как к клиентам. Он отказался от их понимания посредством любых коллективных ссылок, которые могли бы представить каждого как любого. Помпеи позволили каждому быть каждым, и это не то, что у людей «есть», даже в их мозгах. Это то, чем они «являются».

Помпеи участвовал в качестве спикера на отраслевых, торговых и образовательных площадках, включая Kjaer Global, Style-Vision, Уортонская школа бизнеса, Гелевая конференция, Index 2005, 92nd St Y Makor Talk, BBC Digital Futures, Urban Land Institute, EtherTalk, Ежегодная конференция Международного совета торговых центров, Международная конференция по дизайну розничной торговли VM SD, Конгресс по развитию недвижимости Quo Vadis, Международный форум по инвестициям в гостиницу, Общество розничного маркетинга, Конференция Американской ассоциации юридических фирм (ALFA), EXP3, Конференция по мультикультурному равенству, семинар Института планирования магазинов в Global Shop и круглый стол дизайнеров Лиз Клэйборн.[нужна цитата ]

Помпеи был удостоен множества наград,[нужна цитата ] включая Американский институт графических искусств Ежегодная премия в области дизайна и награда «Магазин года» от Визуальный мерчандайзинг + дизайн магазина в 1998 и 1999 годах. Американский институт графических искусств наградил Помпеи сертификатом отличного дизайна для брошюры Exposure Brochure, отобранной на конкурсе «AIGA Communication Graphics 21» 2000 года. В 2003 и 2004 годах Помпеи были удостоены награды «Лучшая специальность» Store Merit Award », а в 2004 году был включен в Быстрая Компания Fast 50 в категории новаторов. В 2006 и 2007 годах Идеи отображения и дизайна журнал назвал Помпеи одним из самых влиятельных людей в индустрии дизайна США.

Рекомендации

  1. ^ https://www.nytimes.com/2006/11/19/realestate/commercial/19sqft.html?ex=1321592400&en=cb6159d6781ab50d&ei=5088&partner=rssnyt&emc=rss
  2. ^ http://www.principalvoices.com/voices/ron-pompei-bio.html
  3. ^ Уильям С. Тейлор. Mavericks за работой: почему побеждают самые оригинальные умы в бизнесе. ISBN  0-06-077961-6