Малыш в тебе - The Kid in You - Wikipedia

Малыш в тебе рекламный слоган, разработанный для Келлога Замороженные мини-пшеницы посредством Лео Бернетт Агентство в середине 1980-х.[1] Слоган был нацелен на взрослых, которые беспокоились о своей предполагаемой зрелости, но все же хотели сладкие детские хлопья.

Обзор

Кампания «Ребенок в тебе», начатая в 1984 году, оказалась блестящим ответом на демографические проблемы, с которыми сталкивается сухих завтраков промышленность в 1980-е гг. В качестве бэби-бумеры пожилые люди и потребители проявляли растущий интерес к питательным альтернативам сильно подслащенным, ориентированным на детей хлопьям, которые обеспечивали рост в течение двух десятилетий, рынок сухих завтраков стал более сложным и сегментированным.[2] Чтобы сохранить лидерство в отрасли, компании Kellogg пришлось восполнить пробел на рынке хлопьев для взрослых. Он позиционировал Frosted Mini-Wheats как продукт с широкой привлекательностью. Кампания была нацелена на взрослых, чья зрелость заставляла их беспокоиться питание но чьи вкусовые рецепторы все еще жаждали аромата. Эта стратегия, которую критики сочли умным и привлекательным подходом, оказалась довольно успешной и привела к тому, что замороженные мини-пшеницы стали одними из самых продаваемых зерновых в мире. Соединенные Штаты.[3]

Исторический контекст

В 1960-х годах успех Kellogg в отношении брендов подслащенных злаков оставался высоким, а стабильно сильные бренды, такие как кукурузные хлопья, указывали на то, что существует прочный рынок и для основных злаков. Сахарная замороженная мини-пшеница, представленная в 1969 году, была продуктом, который предлагал основные питательные вещества измельченной пшеницы с добавленной привлекательностью сладкого вкуса. Бренд, в котором слово «сахар» было удалено из названия, стал основным продуктом Kellogg в категории растущего пшеничного печенья.[4]

Развитие потребительского спроса в конце 1970-х - начале 1980-х годов еще больше повлияло на зерновую промышленность. Родители и другие защитники интересов детей начали жаловаться на негативное влияние сладких злаков и связали потребление детьми подслащенных злаков с ожирением и кариесом. Требуя точной информации о составе продуктов, многие потребители были встревожены, узнав, что сахар был основным ингредиентом некоторых из этих злаков. Медицинские исследования, предполагающие связь между диетой, сердечными заболеваниями и раком, помогли стимулировать повышенный интерес к базовому питанию и натуральным продуктам, включая такие продукты, как овсяные отруби и цельнозерновые волокна. В ответ производители зерновых поспешили отказаться от хлопьев из овсяных отрубей и других продуктов, ориентированных на рынок, заботящийся о своем здоровье. К началу 80-х годов прошлого века компании, производящие злаки, реагировали на предпочтения потребителей, которые стали сложными и специализированными. Как продукт, который понравился и взрослым, и детям, Frosted Mini-Wheats был брендом, который мог оставаться на полках кладовой даже после того, как дети уехали из дома.

Целевой рынок

Больше всего зерновых на душу населения потребляют дети до 17 лет. Взрослые (25-49 лет), напротив, потребляют примерно вдвое меньше.[5] По мере того как в начале 1980-х рынок бэби-бума стареет, доля Kellogg's на рынке резко сокращается. По мнению Kellogg's, чтобы изменить эту тенденцию, нужно убедить взрослых есть больше злаков. Когда они были детьми, около 75 миллионов взрослых из этого поколения подпитывали огромный рост отрасли. Но рынок для взрослых был сегментирован, в основном на две группы, одна из которых была связана с зерновыми культурами с высоким содержанием клетчатки без добавления сахара, а другая - с вкусом и готовностью принять небольшое количество добавленного сахара. Компания Kellogg's заявила, что в отношении Frosted Mini-Wheats потребителям не нужно выбирать между полезностью и вкусом.

Маркетинговая стратегия

В ответ на изменение потребительских моделей и отраслевых тенденций в 1984 году Kellogg's объявила об основной маркетинговой стратегии «возврата к основам». Основным компонентом этой стратегии было увеличение рекламных долларов, развитие, которое компания начала в начале десятилетия. Kellogg's также планирует новые творческие подходы к своей рекламе. Хотя реклама некоторых своих брендов была перенесена на Дж. Уолтер Томпсон, она сохранила Frosted Mini-Wheats со своим давним агентством Leo Burnett.[6]

Чтобы убедить потребителей среднего возраста есть больше замороженных мини-пшениц, Лео Бернетт создал телевизионную коммерческую кампанию в прайм-тайм. Стратегия Бернетта сочетала юмор и ностальгию. В телевизионных роликах Frosted Mini-Wheats был представлен как продукт, который может понравиться обеим сторонам типичного взрослого: рациональная сторона связана с питанием и клетчаткой, а молодежная сторона привлекает сладкий вкус. «Ребенок в тебе» был призван напомнить зрителям о том, как сильно они любили замороженные мини-пшеницы в детстве, и предположил, что для серьезных взрослых дозволено предаваться своим детским вкусам.[7]

Исход

Kellogg's считает, что подход Бернетта к созданию замороженных мини-пшениц имел оглушительный успех. В период с 1990 по 1994 год объем продаж бренда увеличился вдвое и к 1994 году занял третье место среди зерновых в Соединенных Штатах.[8]

Примечания

  1. ^ http://adage.com/article/news/frosted-mini-wheats-ad-proposition-powers-success/89912/
  2. ^ Риггс, Томас, Энциклопедия основных маркетинговых кампаний, Детройт: Гейл Паблишинг, 2000. 877.
  3. ^ Риггс, Томас, Энциклопедия основных маркетинговых кампаний, Детройт: Гейл Паблишинг, 2000. 877.
  4. ^ Риггс, Томас, Энциклопедия основных маркетинговых кампаний, Детройт: Гейл Паблишинг, 2000. 878.
  5. ^ Риггс, Томас, Энциклопедия основных маркетинговых кампаний, Детройт: Гейл Паблишинг, 2000. 878.
  6. ^ http://www.leoburnett.us/chicago/about-us/
  7. ^ https://www.youtube.com/watch?v=pw2kze2t9ao
  8. ^ Риггс, Томас, Энциклопедия основных маркетинговых кампаний, Детройт: Гейл Паблишинг, 2000. 880.